Разработка бизнес-плана

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и подобные"глюки" не дают человеку стать успешным, и самое основное - как устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Первая часть документа может содержать концепцию, выраженную словами. Во второй части бизнес-плана эта же концепция должна рассматриваться с точки зрения денег. Например, вы собираетесь производить некоторый продукт. Вы точно знаете, какое оборудование вам необходимо закупить. Узнайте его стоимость, и укажите его в финансовой части бизнес-плана. Узнайте стоимость размещения рекламы в выбранных средствах информации, и укажите ее в той же финансовой части бизнес-плана. Реалистичность прогнозов Конечно, в вашем бизнес-плане найдется место прогнозам. В ваших же интересах сделать эти прогнозы максимально близкими к реальности — ведь вам не нужны лишние разочарования в самом начале деятельности, верно?

Готовые бизнес-планы. Скачать.

Планирование как экономическая категория есть норма и суть ведения хозяйства для любого предпринимателя в его деятельности. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности любой фирмы. Любая предпринимательская организация начинается с бизнес — плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей.

Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес — плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения. Содержание и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой ее деятельности.

Готовые бизнес-проекты разрабатывались в соответствии с действительными данными компаний, действующих на территории Казахстана и за его.

Разработка бизнес-плана - это развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность будущего бизнеса, ответить на вопрос, стоит ли инвестировать деньги в данное мероприятие. Бизнес-план позволяет оценить качество проработки идеи проекта, спрогнозировать и оценить возможные риски, определить коммерческую и бюджетную эффективность проекта, довести идеи и цели проекта до акционеров, потенциальных партнеров и инвесторов, усилить внутреннюю дисциплину и работать по принципу: Сегодня бизнес-план становится всё более важным документом, который может убедительно продемонстрировать способность предприятия, произвести и, что самое главное, продать достаточное количество товаров или услуг.

Не упусти шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

При этом размеры прибыли и возврат вложений должны соответствовать финансовой политике предприятия и потенциальных инвесторов. Бизнес-план, который разрабатывают для своих клиентов консультанты нашей компании, - это подробный, чётко структурированный и тщательно подготовленный документ. В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. В рамках бизнес-планирования специалистами проводится анализ чувствительности проекта, оптимизируются условия его реализации, анализируется эффективность проекта с учетом различных сценариев его реализации.

Необходимым условием разработки бизнес-плана является оценка рисков и составление плана мероприятий по их минимизации. После проведения всех необходимых расчетов, например, анализа доходов и расходов , выявления точки безубыточности и расчета себестоимости, составляется итоговый Отчет по проекту, включающий в себя результирующие таблицы; интегральные показатели финансового состояния и эффективности инвестиций; графики, диаграммы, описательную часть.

Разработанный Бизнес-план служит для наших клиентов важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Этим достигается основная цель разработки бизнес-плана - показать выгодность предлагаемого проекта, возможности развития производства, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта.

В результате значительно возрастает возможность привлечения возможных инвесторов, потенциальных финансовых партнеров. Наш опыт разработки бизнес-планов для предприятий г. Алматы и других регионов Казахстана подтверждает их высокую эффективность, позволяющую персоналу управления предприятия реально оценить финансовую целесообразность проведения тех или иных изменений технологических, маркетинговых, кадровых, финансовых , как за счет собственных средств, так и с привлечением заемного капитала.

Ваш проект будет сопровождать опытная команда профессионалов с образованием, полученным в ведущих вузах Германии, России и Казахстана. Михаил Генеральный директор Осуществляет общее руководство компанией, работает с крупными клиентами. Стаж работы - 11 лет. Иван Инженер-экономист Составляет финансовые модели к бизнес-планам, технико-экономические обоснования. Окончил Евразийский национальный университет им.

Конечно, в интернете можно найти готовый бизнес-план или как вариант можно за основу взять пример бизнес плана, сделанного для другой компании.

Домашнюю работу нужно делать — но не переусердствуйте! Очень многие бизнес-планы имеют необоснованно большой размер. Люди либо работают вместе с вами и входят в команду, либо нет. Так что постарайтесь охарактеризовать членов своей команды честно. Конкуренция присутствует всегда, как и шансы на существование аналогичных продуктов или услуг. Огромным рынок может быть лишь непродолжительное время, а реализация бизнес-проекта никогда не бывает простой.

Опирайтесь на реалистичные предположения! Либо вы уже договорились о финансировании и получили средства , либо нет.

бизнес-планы готовые примеры

Бизнес план в сфере животноводства Животноводческие фермы набирают популярность и становятся востребованными, как в давние советские времена. Правительство поддерживает фермеров, и открытие животноводства становится не просто родом деятельности, но и бизнесом, который реально работает. Для этого существует немало идей, однако все они сводятся, прежде всего, к подробному анализу рынка, а также поиску финансов.

Инвестиционная привлекательность такого мероприятия как открытие животноводства должна быть обоснованной, в противном случае вы можете не рассчитывать ни на помощь банков, ни на поддержку правительства и спонсоров.

Бизнес-план должен включать в себя стандартный титульный лист, краткий .. действующему законодательству Республики Казахстан. Необходимо.

Как правильно составить бизнес-план Грамотный и лаконичный бизнес-план, который составлен последовательно и правильно, выполняет сразу три важные задачи. Он изначально определяет для менеджеров общие цели. Кроме того, когда мысли фиксируются на бумаге, есть отличная возможность хорошо поразмышлять и взвесить все преимущества проекта. Можно сказать, что бизнес-план — это своего рода черновик, позволяющий переписать все заново и не потерять при этом своих вложений, если возможны какие-либо осложнения или проблемы в будущем.

Последняя, третья задача бизнес-плана в том, чтобы привлечь высокопрофессиональных инвесторов, у которых нет времени на долгие объяснения и рассуждения. Итак, бизнес-план нужно составлять по следующим пунктам. Лист-титул, содержание Начать нужно с главного. Следует указать название компании, фирмы, ее юридический адрес, номер контактный телефона не только самого предприятия, но и его учредителей. Важно также составить оглавление всего документа. Приемлемый объем бизнес-плана — от 30 до 40 листов, включая необходимые приложения и дополнения.

Особенности бизнес-планирования предприятий в Казахстане.

Вещи, сделанные своими руками, имеют гораздо большую ценность, чем массовое производство. Поэтому магазины для творчества и рукоделия приобретают все большую популярность. Интерес к этому развлечению растет с каждым годом. Поэтому, если следовать грамотному бизнес-плану, открыв собственный бильярдный клуб И четко прослеживается тенденцию роста спроса на более дорогие товары, по сравнению с их дешевыми аналогами.

Воспользовавшись грамотным бизнес-планом, можно открыть свою г

В бизнес-плане формируются и обосновываются цели предприятия, определяются Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития . Особенности бизнес-планирования в Казахстане и за рубежом.

Введение Реализация текущих и стратегических задач предпринимательства предполагает необходимость чёткой организации бизнес-процессов. Осуществление предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики всегда сопряжено с определёнными рисками, что актуализирует необходимость учёта факторов внутренней и внешней среды при разработке бизнес-планов. Планирование деятельности предприятия рассматривают в двух аспектах: Оба аспекта планирования тесно взаимосвязаны. Возможность и необходимость последнего как определённого вида деятельности управленческого персонала обусловлена логикой совершения хозяйственных связей на предприятии.

Финансовое планирование — выбор целей по реальности их достижения с имеющимися финансовыми ресурсами в зависимости от внешних условий и согласование будущих финансовых потоков, выражается в составлении и контроле за выполнением планов формирования доходов и расходов, учитывающих текущее финансовое состояние, выраженные в денежном эквиваленте цели и средства их достижения. Сводный финансовый план на определённый период называется бюджет. Для выполнения определённых проектов могут использоваться сметы или бизнес-планы.

С помощью планирования сводят к минимуму неопределённость рыночной среды и её негативные последствия для фирмы. Финансовое планирование должно быть целевым, оперативным, реальным, управленческим, коллективным, регламентированным, сплошным, комплексным, непрерывным, сбалансированным, прозрачным для руководства процессом. Затраты на осуществление финансового планирования не должны перекрывать эффект от него. Финансовое планирование - процесс важный, нужный и ответственный, поэтому нельзя подходить к нему формально.

В ходе планирования необходимо делать выводы относительно причин провалов в работе, учитывать эти факторы наряду с положительным опытом при составлении финансовых планов на очередной период.

Составляем бизнес-план, чтобы «не витать в облаках»

Анализ предприятий, проектов и рынков Важным условием эффективного управления предприятием является экономическая обоснованность принимаемых решений. С помощью финансово-экономического анализа обосновываются стратегия и тактика развития, принятие оперативных и долгосрочных финансовых решений, осуществляется контроль над их реализацией, оцениваются результаты деятельности организации, делаются прогнозы ее будущего состояния, выявляются резервы роста эффективности деятельности.

Центр стратегического планирования и анализа выполняет следующие виды анализа: Финансово-экономический анализ анализ хозяйственной деятельности охватывает все стороны деятельности предприятия, начиная с выяснения достаточности собственного капитала до оценки деятельности и общей оценки финансового состояния предприятия. При этом определяется влияние всех проводимых хозяйственных операций, раскрывается механизм формирования финансовых показателей, отражающих степень использования материальных и трудовых ресурсов.

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации предприятия по сборке приборов светодиодного освещения в Казахстане.

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на -ском пивоваренном заводе. Хлебокомбинат Проект работы хлебокомбината. Производство клееных изделий из древесины Расширение ассортимента и увеличение объемов производства деревообрабатывающего комбината.

пециализированная флотилия Проект создания специализированной флотилии для ярусного промысла донных пород рыб. Управляющая промысловая компания Создание компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря.

Руководство по бизнес планированию - Бизнес план - Энергетика Казахстана

Ведение бизнеса обязательно должно быть ориентировано на стратегическое планирование, что актуально в условиях отечественных экономических реалий. Его необходимо предоставить заинтересованной стороне также и с целью кредитования, например, банку-заемщику, и для получения гранта, и для инвестора, если планируется привлечение сторонних вливаний. От того, насколько качественно он будет разработан, зависит будущий успех задуманного.

Рассматривая ключевые аспекты, отработанные в этом документе, можно определить основные аналитические моменты. Они индивидуально прорабатываются для каждого отдельного бизнес-плана. Определяется основная цель деятельности предприятия, не только в текущий момент, но и обязательно в перспективе.

Если же вам необходимо заказать бизнес-план, ниже представлена предприятия по производству OSB-плит, ДСП, ЛДСП - Казахстан.

В статье рассматриваются основные принципы, задачи бизнес-планирования, особенности бизнес-планирования в Казахстане. Мировая практика показывает, что большинство предприятий несут большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей.

Задачу согласования интересов в бизнес-плане решить достаточно сложно, но сделать ее реально выполнимой еще сложнее. Поэтому бизнес-план рассматривает все проблемы сразу, с различных позиций и в разных вариантах [9,с. Таким образом, бизнес-планирование, включающее в себя разработку бизнес-планов, относится к экономическим методам управления , при использовании которых стоимость факторов и гарантия успеха играют решающую роль и успех предприятия будет обеспечен в том случае, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение цели и использованы с максимальным эффектом, чему немало способствуют разработка и внедрение бизнес-плана.

Процесс стратегического планирования неразрывно связан с таким видом деятельности, как бизнес-планирование. Бизнес-план является составной частью стратегического плана и служит продолжением разработки стратегии и направлен, в первую очередь, на ее детализацию для дальнейшего внедрения и контроля. Бизнес-планирование и стратегическое планирование — не тождественные понятия. Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности организации и формирует пути их достижения.

Написание бизнес-планов

Разработка бизнес планов Разработка бизнес планов Для развития успешного бизнеса компании необходимо правильно и четко разработать план и стратегию. Это поможет сделать анализ предприятия, оценить все возможные риски, а так же необходимые вложения и реальную прибыль. Для этого необходимо внести корректировки, провести анализ конкурентов и найти ту сферу, которая поможет окупить все вложения и получить прибыль как можно скорее.

Бизнес План Бизнес - план/ Бизнес - модель от 3 рабочих дней в любом регионе РК. Для бизнеса» Продажа бизнеса. 40 тг. Алматы.

Реконструкция общежития под досуговый центр Скачать архив Закуп самосвалов для осуществления строительных работ Скачать архив Строительство гостевого дома многодневного пребывания в Щучинско-Боровской курортной зоне Акмолинской области Скачать архив Выполненные нами бизнес-планы, ТЭО и ФЭО Бизнес-план"Открытие салона красоты класса в Астане" Цель проекта получение кредитных средств на приобретение помещения.

Бизнес-план"Открытие бутика модной женской одежды в Астане" Цель проекта привлечение кредитных средств по линии Даму для открытия бутика. Бизнес-план"Экспорт казахстанского шоколада с содержанием кобыльего молока в Словению" Цель проекта привлечение 1 евро для организации производства и экспорта продукции. Бизнес-план"Добыча и переработка золотосодержащей руды на месторождении в Карагандинской области" Цель проекта привлечение кредитных средств на закуп основных средств по линии Даму.

Бизнес-план"Приобретение обогатительной фабрики" Цель проекта финансово-экономическое обоснование приобретение обоготительной фабрики. Бизнес-план"Открытие торговых точек по реализации цветной сладкой ваты и другой продукции" Цель проекта привлечение кредитных средств на открытие сети розничных торговых точек в Астане. Бизнес-план"Открытие визового центра по российской франшизе" Цель проекта привлечение кредитных средств на открытие визового центра в Астане.

Как составить бизнес-план в Казахстане?

Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия.

Профессионально составленный бизнес план для компании это ваш путь к же поможем разработать бизнес планы для малого бизнеса в Казахстане.

Бизнес-планом называют документ, в котором отражается вся деятельность будущей фирмы, источники доходов и возможные расходы. Залогом успешного предпринимательства является грамотно составленный бизнес-план. По этой программе предприниматели могут ознакомиться с основами ведения собственно бизнеса, а победитель отправится на стажировку за границу. Но с чего начать? Как правильно написать бизнес-план? Для начала необходимо оформить титульный лист бизнес-плана, на котором должны присутствовать такие элементы, как: В бизнес-плане должны обязательно быть выводы.

Их нужно написать в последнюю очередь, но именно выводы должны быть первым пунктом любого бизнес-плана. Выводы нужно писать кратко — не более 2 страниц.

Мега легкий маркетинг план компании Гринвэй из уст первого ПУЛА Казахстана Буданбаевой Жанар!