Консалтинговая группа Донских

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и подобные"глюки" не дают человеку стать успешным, и самое основное - как устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Много буковок и немножечко провокации Очередная моя маляка, наполненная субъективизмом, ядом и небольшой долей критики, в первую очередь к себе. Если вы очень любите бизнес-тренинги, то рекомендую пропустить этот текст, дабы он вас не печалил. Буквально вчера, во время своей очередной тренировки, имел потрясающий разговор со своим фитнес-тренером, который рассказал про одну занятную молодую даму. Дама эта, надо сказать, большая фанатка пластики и в тренажерном зале гостья нечастая, да и цели приходы у нее в тренажерку весьма прозаичные — пофоткаться. На его вполне закономерный вопрос: Я же современная девушка и я должна заниматься саморазвитием. Ходить в тренажерку, на курсы английского и на тренинги. Тренажерка, английский и тренинги — Женя слышал и репрезентовал мне, а уже мой пукан благополучно взорвался, что сподвигло меня на создание этого поста. Я не дорос еще до брюзжания из цикла:

Учебная программа" . Международная школа бизнес-тренеров. Модуль 1"

Структура бизнес-тренинга Управление временем и определение структуры бизнес-тренинга также важны, как и все вышеупомянутые элементы. Компетентный разработчик тренинга должен четко понимать, что достижение целей напрямую зависит от эффективности управления временем и разработки структуры. Структура каждого тренингового дня должна быть реалистична и логически структурирована. Самая распространенная ошибка — начинать разработку тренинга с определения структуры программы.

Сама программ — тренинговый продукт, содержащий много полезной информации.

Президент Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина. Структура убеждающего выступления; Определение целевой.

Смысл, цель и задачи бизнес-тренинга Из книги Игра стоит свеч. Как оценить эффективность бизнес-тренинга? Зачем мы проводим бизнес-тренинги? В чем их предназначение и каковы цель и задачи? В соответствии с осознанным или 1. Три ипостаси бизнес-тренинга Из книги автора 1. Три ипостаси бизнес-тренинга Вспомним рисунки, сделанные участниками тренингов для тренеров. Характерно, что часто даже в одной группе участников рисунки существенно различаются: Эти три варианта описывают разные понимания сути бизнес-тренинга и разное восприятие Глава 2 Основные технологические схемы бизнес-тренинга Из книги автора Глава 2 Основные технологические схемы бизнес-тренинга 2.

Не упусти шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Тренинг для внутренних тренеров «Разработка и проведение тренинга под бизнес-задачу»

Роль тренера в каждой фазе. Подбор активностей в тренинговый блок Тренерский инструментарий. Обзор тренинговых активностей и их целей.

Структура тематических модулей бизнес-тренинга. Манера тренера держаться на группе: поза, жесты; перемещение в пространстве: постановка .

При общении назовите код программы: Занято или не подняли трубку Разговор состоялся Целевая аудитория тренинга Руководители программ обучения; начинающие и практикующие корпоративные тренеры; независимые бизнес-тренеры и консультанты; линейные менеджеры; -менеджеры; тренинг-менеджеры; консультанты; психологи; преподаватели; руководители, которые используют навыки тренерства в работе. Создание благоприятных условий для обучения.

Роль тренера и роль фасилитатора. Как подбирать содержание под бизнес-задачу? Как работать с новичками и опытными участниками? Какая у тренера роль на разных этапах работы с группой? Как соблюдать баланс ролей лектора, фасилитатора и тренера?

Модуль 1. Методы бизнес-тренинга

Словарь-справочник Бизнес-тренинг Бизнес-тренингами называются спланированные и систематические усилия, направленные на модификацию или развитие деловых знаний, умений и установок человека путем его активного обучения в группе. Бизнес-тренинг в узком смысле дает профессиональные знания и навыки, благодаря которым человек может эффективно выполнять конкретные служебные задания и свою работу в целом.

Однако современный бизнес все чаще обращается к более широким методам тренингового обучения, которые ставят своей целью развитие профессионально важных качеств личности. Для решения таких задач используются методики психологических тренингов личностного роста. Поэтому бизнес-тренинг в широком смысле — это разновидность социально-психологического тренинга.

Структура бизнес-тренинга включает три основных блока: к установочному и завершающему блокам, непонимании их важности для успеха тренинга.

История тренингов[ править ] История развития тренингов, как и история развития обучения, насчитывает тысячи лет. В этом центре проводились — и до сих пор проводятся — тренинги по развитию навыков публичного выступления, уверенности в себе, взаимодействия между людьми и пр. Значительный вклад в тренинг как форму обучения также внес известный социальный психолог Курт Левин [1] [2]. В году К. Левин вместе с коллегами основали тренинговые группы Т-группы , направленные на повышение компетентности в общении.

Они заметили, что участники групп получают большую пользу от анализа собственных переживаний в группе. Успешная работа учеников К. Левина привела к основанию в США Национальной лаборатории тренинга. В этой лаборатории была создана группа тренинга базовых умений. В Т-группах обучали управленческий персонал, менеджеров, политических лидеров эффективному межличностному взаимодействию, умению руководить, разрешать конфликты в организациях, укреплять групповую сплоченность.

Развитие строительных навыков у малышей. Виды тренингов[ править ] Единой и общепризнанной классификации тренингов не существует, деление можно проводить по различным основаниям, но можно выделить основные типы тренингов по критерию направленности воздействия и изменений — навыковый, психотерапевтический, социально-психологический, бизнес-тренинг.

Навыковый тренинг[ править ] Навыковый тренинг направлен на формирование и выработку определенного навыка навыков.

2.4. Структура бизнес-тренинга

Разработка и проведение тренингов Разработка и проведение тренингов Разработка тренинга — не просто творческий процесс зависящий от профессионализма. Это настоящее искусство, ведь у вас на глазах рождается новая учебная программа тренинга, новый тренинг, который должен как минимум принести пользу клиенту. Разработка тренинга включает в себя шесть последовательных этапов Все этапы разработки тренинга логически взаимосвязаны и определяют общую последовательность разработки тренинга.

Бизнес-тренинг дает человеку знания и навыки, благодаря которым он На различных уровнях бизнес-структуры коммерческая деятельность имеет.

Определение цели и задач бизнес-тренинга 5. А следовательно, проектируя его на первом этапе, прежде всего надо определить эти задачи. Цель и задачи тренинга имеют вполне определенную логическую структуру: Как же тренер может получить всю необходимую для формирования цели и задач тренинга информацию? Конечно же, в процессе взаимодействия с заказчиком и участниками.

Тем более что тренеру важно не только сформулировать точную цель и задачи тренинга, но и быть уверенным, что их разделяют и заказчик, и участники. Каковы последствия того, что цель и задачи а значит, и ожидаемый результат тренинга не будут согласованы с заказчиком? Во-первых, может существенно пострадать эффективность, поскольку заказчик должен поддерживать изменения в деятельности участников тренинга после его окончания.

А для этого тренинг должен способствовать решению задач заказчика! Во-вторых, сам тренер попадает в очень уязвимое положение:

Курс"Тренинг тренеров". 1-й модуль: Структура и основные инструменты бизнес-тренинга

Часть 3 Выход из контакта после неудачного завершения продажи Что необходимо будет потом не только прочитать, но и отработать, и включить в ваш тренинг телефонных переговоров? В первую очередь это ситуацию с отказами. Получив отказ, Вы не просто должны выйти из контакта. Целью Вашей дальнейшей работы в этом случае является выход из контакта с минимальными потерями или, если возможно, - с приобретениями. Примерная пошаговая технология выхода из контакта при отрицательном результате продажи выглядит так: Выслушайте то, что Вам говорят очень серьезно, но без трагизма.

Если свободное изъявление мыслей вызывает у сотрудников ступор, предложите им некую структуру такой записи, то есть, что именно должно быть.

После тренинга планирую использовать метафорическую игру, фасилитацию и новые разминки. Участие в тренинге было интересным, и я могу оценить его на 10 баллов из Готов применять полученные технологии в собственных тренингах на 8 баллов их Ценность для меня этого модуля школы в том, что я ознакомился с работой бизнес-тренера.

Тренер очень хорошо и профессионально излагает и доносит материал. На тренинге была структурированность подачи, практика, понимание как этим пользоваться.

5.1. Определение цели и задач бизнес-тренинга

Обсудить Редактировать статью Сложно поверить, но история проведения тренингов в России насчитывает более лет! Основоположником можно смело назвать Константина Сергеевича Станиславского. Он разработал уникальную систему для актёров, состоящую из трёхсот упражнений, которые, кстати, и сегодня применяются для развития эмоциональной гибкости. Пик популярности тренингов пришёлся на е годы прошлого столетия. В начале девяностых людям было просто не до психологических и эзотерических занятий.

В бизнесе преобладают тренинги, созданные"под заказ". Самсонова Е.В. предлагает использовать технологию создания структуры тренинга.

Когда вам ответят на эти вопросы, можно перейти к следующему уровню. Уровень 2 Какие способности будут точно нужны? Почему они станут нужны? Где они будут применяться? Скорее всего, на два последних вопроса вам ответят так же, как и на первом уровне. Иногда приходится работать, используя анализ более глубокого уровня: Это поможет вам понять, какой объем навыков, опыта, знаний нужен заказчику. Проанализировав полученную информацию, вы поймете, чего именно не хватает заказчику и его сотрудникам, вам станет ясно, чему их нужно учить и как строить тренинг.

Чтобы не сомневаться в верности своего понимания, найдите причину отсутствия нужных знаний. Поиск приведет вас к требованиям бизнеса. Может, речь идет о новой стратегии, которая требует новых навыков, а их отсутствие мешает прийти к нужному результату. Может, смысл в том, чтобы подготовить сотрудников к новой работе и новой роли, невозможным без новых знаний и умений. Все это поможет вам определиться с содержанием тренинга.

Тренинг по созданию структур 10 000 человек в сетевом маркетинге. МЛМ. Вводная часть