Как решать кейсы на собеседовании

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и подобные"глюки" не дают человеку стать успешным, и самое основное - как устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Как продать Как купить Основными направлениями работы являются: Стоит отметить, что продажа готового бизнеса в данном случае прошла довольно легко, а разрешение от контролирующих российских и украинских органов получила в кратчайшие сроки — всего за месяц, что, согласитесь, при скорости работы отечественного чиновничьего аппарата впечатляет. Как заявляет сам косметический гигант, данная сделка позволит компании, уже освоившей данный бизнес за рубежом , занять лидирующие позиции как в сегменте средств по уходу за собой, так и в сегменте по уходу за волосами и полостью рта, чем раньше компания похвастаться не могла. Помимо уже сказанного данная сделка позволяет укрепить портфель продукции и, как следствие, повысить конкурентоспособность в России и Украине. Цена приобретения восьмидесяти двух процентов концерна составила порядка 17,4 миллиардов российских рублей. Данная сумма почти на миллиард больше, чем та, что озвучивалась ранее. Данные изменения довольно красноречиво указывают на нешуточный интерес нидерландского гиганта к российскому концерну, а также на серьезность их намерений. Также компания заявляет, что в начале следующего года ей будут предприняты шаги по дальнейшей экспансии. Так, например, сразу же после новогодних каникул, миноритариям будет направлено предложение о покупке у них оставшихся акций по цене, равно ,92 руб.

Как повысил продажи приправ в «Магнитах»?

Соревнование по решению бизнес-кейсов проходит в рамках глобальной инициативы компании по развитию молодых талантов. В этом году финал состоится в марте и соберет в Сингапуре лучшие студенческие команды из 20 стран мира. С декабря по февраль каждая из стран участниц турнира проводила локальные отборочные туры, в которых приняли участие более студентов из ведущих российских вузов. В итоге в российском финале встретились 8 команд из Москвы, Санкт-Петербурга и Новосибирска.

Задание для финала турнира состояло из 2 частей:

Цель Unilever Future Leaders Programme (UFLP) – подготовить будущих лидеров бизнеса уже сегодня. Всего за два с половиной года ты сможешь.

Это международное соревнование для талантливых ребят по решению бизнес-кейсов, организованное по инициативе компании . Мероприятие проводится уже 4 год подряд. Задачей участников кейс-чемпионата была разработка собственного плана продвижения новогодних подарков бренда в России. В чемпионате приняло участие команд — а это около студентов со всей России.

Не упусти шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Наибольшее число заявок на участие поступило из ВШЭ — около студентов по всем кампусам, при этом большинство - из Московского кампуса ВШЭ. Есть несколько этапов, которые должен пройти каждый участник, прежде чем он и его команда попадет в финал: Она должна состоять максимум из 3-х человек; Вместе с командой решить кейс отборочного тура. Тематика кейса заранее не известна. Участники получают темы непосредственно перед началом текущего этапа; Пройти в полуфинал на региональном уровне.

В этом году полуфиналы проходили в 3 городах:

Англо-голландская корпорация , мировой гигант, занятый в производстве косметических и парфюмерных средств, продуктов питания, стиральных порошков, использовала в течение долгого времени глобальную географическую структуру. В каждой новой стране корпорация создавала зарубежные подразделения, осуществляющие все виды деятельности в рамках цепочки создания ценности. Однако в х гг.

был дан старт седьмому сезону проекта"Старт-карьера" Бизнес-кейс амбрассадор международной компании Unilever - Екатерина.

Конкурс для талантливых студентов компания проводит уже четвёртый год подряд более чем в 20 странах мира. Анастасия поделилась своими впечатлениями от участия в конкурсе такого масштаба: Бизнес-кейс был о бренде . Чемпионат проводился полностью на английском языке, так что для выбора соратников это было важное условие, равно как и специализация в маркетинге. Каждый день мы созванивались по , поскольку одна из участниц команды учится в Москве в МГУ, и по 5 часов обсуждали то, как мы видим решение кейса.

По заданию в 1 туре необходимо было провести маркетинговое исследование потребителя , выявить его предпочтения и найти пути увеличения прибыли бренда в долгосрочной перспективе. Мы провели множество глубинных интервью с людьми разного возраста, пола и социального положения, провели опрос среди целевой и нецелевой аудитории бренда, узнали их инсайты, преимущества и недостатки мороженого, и стали анализировать полученные результаты.

Потом отправили решение менеджерам бренда и стали ожидать результаты.

Кейс-чемпионат" -" от

Если по какой-либо причине вы не получили письмо, или у вас остались вопросы, пожалуйста, напишите нам на почту . Уже в понедельник вы сможете презентовать свое инновационное решение бизнес-лидерам компании ! Перед самым финалом мы решили дать еще несколько советов, которые помогут вам сфокусироваться на самом важном!

Сотрудник НИЛ «БЭМС РЭС» Газизов Рустам принял участие в Международном конкурсе по решению бизнес-кейсов Unilever Future.

Инхаус-подразделение быстро расширяется и отбирает бюджеты у агентств Инхаус-подразделение быстро расширяется и отбирает бюджеты у агентств Агентства 23 Октября Пока представители компании не готовы рассказать, сколько именно человек работают во всех отделениях - , отмечая, что численность сотрудников не постоянна и зависит от конкретных проектов.

При этом в подтверждают, что за разработку стратегии по-прежнему отвечают ключевые агентства концерна, в том числе , и . Собственное же агентство производителя только оптимизирует цифровые инвестиции в рекламу и минимизирует риск мошенничества при закупках диджитал-медиа. Одновременно с созданием - компания вдвое сократила количество агентств, с которыми работала ранее — до этого их было около 3 тысяч. Компания придерживается стратегии, основанной на нулевом бюджете. Это означает не столько сокращение расходов, сколько повышение производительности.

В качестве одного из успешных примеров оптимизации маркетинговых затрат Питкетли привел запуск собственного подразделения - . Создание собственного агентства уже вызвало волнение во всей глобальной индустрии рекламы:

Состоялся мастер-класс «финансы в » менеджеров « »

Даже если речь идет о 2 компании, которая никак не связана с интернетом. Практическим опытом использования делится компания . В рамках мобильной кампании торговые точки подписывали соглашение с об участии в акции. Каждой торговой точке присваивался индивидуальный код.

Preparados Alimenticios, затем его стали активно осваивать Unilever и Nestle. В этом случае производители могут расширить свой бизнес за счет .

Немного летнего настроения в нашу осеннюю ленту. Ключевые показатели ритейлера — это сумма показателей всех магазинов, которая, в свою очередь, является суммой отдельно взятых категорий продукции. То есть, развернув все падающие категории и сохранив показатели растущих на уровне предыдущего года, мы уже получим двойной, а возможно, и тройной рост показателей каждого магазина, а соответственно, и сети, в зависимости от вклада в оборот падающих категорий.

Именно в категорийном менеджменте, изменении категорий вместе с их капитанами-производителями, заложен наибольший потенциал роста эффективности ритейлеров, рост объёма продаж на м2, а не только увеличение оборота сети за счет стремительной географической экспансии. Теперь перейдем от стратегии к тактике и разберем конкретный пример, что понравилось и чего не хватает для моего полного экспертного счастья. Проведены качественные исследования покупательского поведения, выявлены барьеры для покупки: Применен принцип , то есть необходимость сориентировать покупателя и попытка придать эмоциональную окраску покупке.

А вот возможность обучить покупателя, каким образом можно употреблять мороженое вместе с другими категориями продуктов, отработана не до конца. Скорее дополнительная выкладка вне категории повлечет конкуренцию с другими видами продуктов, которые употребляются в той же ситуации, то есть на десерт фрукты. Сделан акцент на детскую ЦА, которая может послужить триггером для покупки мороженого для всей семьи. Здесь тоже есть область для улучшения: Посчитан данных маркетинговых инвестиций, что тоже является позитивным показателем.

Мы рекомендуем считать , которая учитывает не только возврат на инвестиции, а также стоимость денег во времени, ведь деньги в будущем будут стоить меньше чем сейчас, то есть дисконтируются. С этими незначительными замечаниями можно отметить, что акция и сотрудничество ритейлера и производителя были удачными, категория превратилась из падающей в растущую, выросли продажи не только собственного бренда ритейлера, но и производителя, и акция была продолжена с другими ритейлерами, с обязательной кастомизацией под каждого из них.

Мастер-класс от

Как решать кейсы на собеседовании Работодатели используют кейс-интервью, потому что во время него хорошо видно всё: Что такое кейс-интервью Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и желательно оригинальный способ улучшить положение. Причём рекрутеры будут ожидать, что вы проникнете в самую суть проблемы и найдёте верный путь максимально быстро и уверенно. Непосвящённого человека решение кейсов запросто может выбить из колеи.

По итогам прошедшего в начале декабря национального финала конкурса по решению бизнес-кейсов Unilever Future Leaders League, 3-е место заняла .

Один семестр мы учились в Роттердаме в . Тогда я решила, что так как учиться я буду не весь день, меня может взять на стажировку какая-нибудь хорошая компания. Я поискала, решила, что мне вполне подходит. Их центральный офис как раз находился в Роттердаме. Написала им письмо, что хочу к ним на стажировку.

Но мне ответили, что, к сожалению, такой возможности нет. Однако мои данные переслали в Москву.

Этика – новая составляющая качества

Контакты Юнилевер — лидер производства бытовой химии и пищевых продуктов Корпорация начиналась как несколько семейных голландских и британских бизнес-единиц. В середине х годов позапрошлого века производила 40 тысяч тонна мыла, а и осваивали германские рынки. И британцы, и голландцы основали производство пальмового масла в Южной Африке для снижения зависимости от растущих цен на сырье.

и объединились в середине х годов с несколькими европейскими компаниями в маргариновый союз, . Такое слияние было создано для закупок крупнейших партий масла по, соответственно, более низким ценам, что делало выгодным производство, связанное с жирами и маслами. Решающее объединение произошло в году, когда и подписали соглашение о создании новой компании, .

Решай кейсы, получай опыт, совершенствуй свои компетенции, знакомься с Unilever Сase: Christmas campaign. Unilever. FMCG. Розроби свою першу Challenge – Открытый чемпионат Харькова по решению бизнес-кейсов.

Авторы не намереваются иллюстрировать как эффективное, так и неэффективное решение управленческой проблемы. Некоторые имена в данном кейсе, а также другая информация могли быть изменены с целью соблюдения конфиденциальности. Данные, представленные в кейсе, не обязательно являются верными или актуальными и также могли быть изменены с целью соблюдения коммерческой тайны.

Слушателям предлагается проанализировать различие двух корпоративных культур и организаций и оценить необходимые организационные изменения после слияния. В рамках кейса необходимо разработать новую модель организации, оптимизировать численность персонала, разработать план управления изменениями для достижения планируемого синергетического эффекта.

Обсуждали недавнюю сделку по приобретению крупного федерального игрока лидера на рынке мороженого 1. Сделку долго готовили, оценивали, планировали и вот теперь коллеги поздравляли друг друга с ее успешным завершением. Анна тоже была рада изменениям. Конечно, Анне теперь предстояло очень много работы. Шутка ли компания с численностью 5,5 тыс.

Бизнес-кейс «Навстречу Новой оргаНизации»

Купить рекламу На российский рынок компания вышла больше 20 лет назад. Помимо офисов, здесь у корпорации находятся четыре производственных кластера: занимает четыре этажа, здесь работают члены совета директоров и сотрудники отделов маркетинга, по работе с клиентами, цепи поставок, финансов, корпоративных коммуникаций, юридического, по работе с персоналом, информационных технологий. В Омске у компании расположен финансовый и сервисный центр.

McKinsey, PwC или Unilever), рано или поздно вы столкнётесь с кейс- интервью. Работодатели используют кейс-интервью, потому что во время Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании.

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора.

В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании. На кейс-интервью все становится понятно: Готовиться к решению кейсов действительно нужно:

Кейсы. Коммуникации. Ирина Бахтина - Unilever