Анонсы - 2019

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и подобные"глюки" не дают человеку стать успешным, и самое основное - как устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Компания ОТР: Для начала несколько слов о компании ОТР, об ее истории и задачах. Денис Крикунчик: ОТР — специализированная консалтинговая компания и поставщик профессиональных услуг в области ИТ, нашими заказчиками являются только финансовые организации банки, страховые компании и т. Дмитрий Рыбаков: Рынок банковского технологического консалтинга и системной интеграции, на котором мы работаем, снова находится на подъеме. Для развития открытого и конкурентного рынка по инициативе ОТР организован и работает Совет экспертов СЭ , объединяющий лучших специалистов по ИТ из банков, фирм — разработчиков ПО, поставщиков аппаратного и системного обеспечения и консультационных компаний. Когда родилась идея создания Совета экспертов банковских технологий и Центра компетенции? Почему именно компания ОТР рискнула взять на себя роль основателя такого объединения? Что заставляет вас верить в то, что входящие в Совет представители конкурирующих компаний смогут конструктивно работать?

Как навести порядок в своем бизнесе

Фонд содействует экономическому развитию Страны, формируя экосистему для реализации делового потенциала граждан Сайт позволяет эффективно размещать контент разных форматов, дизайн и структура лент и страниц материалов учитывают опыт больших медиа-проектов Рамблер в области управления вниманием и удержания пользователей.

Разработка С технической точки зрения архитектура сайта оптимизирована для современной экосистемы Интернета: Поддерживает -стиль в , слаги, сохраняет доступными старые адреса ссылок при их изменении, и реализует много других необходимых приемов для улучшения ранжирования в поисковых системах и повышения цитируемости контента. Сайт реализован на платформе , без использования широко распространенных , что позволило значительно сократить реальные объемы исходного кода и сделать сайт очень быстрым: Нагрузочные тесты показали, что сайт, используя 1 и 1 выдерживает 80 на главной странице и на странице статьи, при этом все функции сайта запрограммированы на работу без сохранения состояния, что позволяет производить горизонтальное масштабирование и адаптировать сайт к любой вероятной нагрузке без доработки исходных кодов.

С точки зрения информационной безопасности отказ от использования с открытым исходным кодом исключает множество уязвимостей, а обфускация исходных кодов, встроенная при развертывании, делает практически невозможным их анализ и реверс-инжиниринг.

Не упусти шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Денис Рыбаков, Председатель коллегии адвокатов Отправной точкой в создании и развитии «Регионсервиса» во многом стала.

Пользовательское соглашение 1. Настоящее пользовательское соглашение далее — Соглашение является публичной офертой в соответствии с нормами стати Гражданского кодекса Российской Федерации, размещенной в постоянном доступе на интернет-сайте : Москва, ул. Земляной Вал, д. Безусловным принятием акцептом всех условий настоящей оферты без изъятий в соответствии с нормами статьи Гражданского кодекса РФ признается осуществление Пользователем регистрации через Сервис на Сайте или на иных сайтах, доступ к которым предоставляется после регистрации через Сервис.

Пользователем признается физическое лицо, принявшее условия настоящего Соглашения и создавшее личную учетную запись аккаунт с использованием Сервиса Общества. Пользователь подтверждает, что до осуществления регистрации на Сайте он ознакомился с условиями настоящего Соглашения и что указанные условия понятны Пользователю и принимаются им без изъятий. Пользователь согласен с тем, что, создавая аккаунт с использованием Сервиса, он: Представит при регистрации точную, актуальную и полную информацию о себе, запрошенную при заполнении анкеты, размещенной на Сайте регистрационные данные ; 4.

Консультант, Москва Любая серьезная компания напрямую зависит от качества своих нематериальных активов — то есть, человеческих ресурсов, утверждает Рэм Латыпов. Это признак линейного, несистемного мышления, которое ставит под прямой удар своего носителя и даже способно привести его к полному поражению. Так Франция и Польша, мыслившие военными концепциями Первой Мировой войны , не ожидали стремительных механизированных ударов от Третьего Рейха, вооружившегося новейшей для того времени стратегией ведения войны.

Результат известен — полный разгром, капитуляция и оккупация. Нечто подобное происходит и в мире бизнеса:

Высвобождение времени и сил на развитие бизнеса и вообще на жизнь. годовой план работы, пишем статьи, организуем родительские клубы и т. д. идее процессного подхода и вообще системного улучшения бизнеса.

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. Она очень понравилась. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании. Любой собственник может менять свою компанию сам. Так же, как любой человек может заниматься фитнесом сам. Но я думаю, что никто не будет спорить: Я советую обращаться к Михаилу Рыбакову и его команде, потому что уверен в их честности.

С первого дня вам будут говорить честно о том, что все изменения зависят только от вас. Что инструктор, консультант за вас его вам не накачает.

Системное развитие бизнеса и сотрудников на основе

Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Так, чтобы он: Конкретные техники и рекомендации:

Михаил Рыбаков определяет бизнес-процесс как набор действий, Главная >Статьи и рецензииОб управлении бизнес-процессами из книги основная задача которых – «сделать развитие бизнеса системным и постоянным».

Аргучинцев Геннадий Куприянович Доцент, кандидат исторических наук. В г. Кандидат исторических наук, доцент. Написал около 50 научных работ по различным проблемам истории, истории государства и права. С по г. Полковник милиции в отставке. В настоящее время доцент кафедры правовых дисциплин. Опыт работы: Область научных интересов: История государства и права славянских народов, Республики Беларусь и зарубежных стран.

Малышева Светлана Владимировна Старший преподаватель кафедры профессионального развития.

Бизнес и стартапы

Расскажите, с чего всё начиналось? В тот период целый ряд мощнейших промышленных предприятий Кузбасса, имеющих стратегическое значение для страны, в результате некомпетентных действий тогдашнего руководства стремительно приходил в упадок. С целью спасения и дальнейшего эффективного управления имеющимся промышленным потенциалом контроль над этими активами было решено передать крупным федеральным финансово-промышленным корпорациям.

По стечению обстоятельств на эту роль была приглашена команда единомышленников — вчерашних выпускников юрфака Кемеровского государственного университета — Сергея Учителя, Андрея Кирикова и Дениса Рыбакова.

Результаты. В статье предлагается функциональная модель повышения и по М. Ю. Рыбакову, - сделать развитие бизнеса системным и постоянным.

Я просто помогаю вам открыть глаза, чтобы вы сами его увидели. Алмазная сутра Я очень рад, что наконец накопил достаточно опыта и написал эту книгу. Книга живет долгие годы на пользу людям и на радость автору. Тема стратегии интересует меня давно. Мы затрагиваем ее почти в каждом разговоре с клиентами, прорабатываем на каждой сессии. Однако как-то неявно.

Системное развитие бизнеса

Мы предлагаем популярные управление жилой недвижимостью , а также семинары по маркетингу на предприятии , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Сегодня мы поговорим о конкурентах и об источниках конкурентного преимущества компании. Эта тема лежит на стыке маркетинга и стратегического менеджмента. Очень хорошо, если в компании ей занимается высшее руководство. По большому счету, все остальное можно делегировать… Многие нервно вздрагивают при одном упоминании о конкурентах.

Их ненавидят, боятся, над ними смеются и т.

Чтобы компания росла, важно развивать системное мышление ее сотрудников - но не всех, а 1% менеджеров, которые определяют успех бизнеса. системные модели («системные архетипы») и стадия развития по . Далее, привел бы примеры (так, как они приведены в статье). 3.

Учредил с Оскаром Хартманном . Учредил с Андреем Яшунским . Юрий Игоревич Припачкин Президент Российской ассоциации криптовалют и блокчейна, президент Ассоциации кабельного телевидения России, академик Международной академии информатизации. Автор более 80 научных трудов и публикаций, лауреат премии Ленинского комсомола года в области науки и техники, лауреат премии правительства Российской Федерации года в области науки и техники, доктор технических наук.

Павел Салас Исполнительный директор , платформы по созданию криптовалютных фондов До того, как прийти в проект , Павел возглавлял региональное подразделение международной инвестиционной социальной сети в России и странах СНГ. Он также работал в команде Альфа Банка КИБ - исполнял обязанности вице-президента по продажам и развитию внебиржевого рынка. Живя в Латинской Америке, Павел, профессиональный переводчик и носитель испанского языка, был региональным директором офиса международного бренда .

Павел - автор серий лекций и мастер-классов в сфере блокчейн и сподвижник современного -образования. Платформа предлагает уникальные автоматизированные решения для корпоративной и персональной социальной ответственности. Более 10 лет успешного ведения бизнеса на рынке нефтепродуктов. В начале года компания осуществила первую в мире блокчейн-сделку по нефтепродуктам. Сегодня в Японии занимает второе место по популярности после биткойна.

Джефф уже 16 лет работает в сферах и образования. Параллельно Джефф является вице-президентом и занимается всеми операционными вопросами, включая управление самим фондом и его финансовой частью.

?Как Олег Картавых борется за интересы рыбаков

Курс 4 Публикации Рыбаков М. Шолохова, Рыбаков М.

В каждом выпуске – новая статья, а также анонсы и новости. Рассылка . Михаил Рыбаков. Латание дыр или системное развитие бизнеса Часть 2.

Во многом такая ситуация обусловлена переходом российского бизнеса на новую стадию развития, которая характеризуется поиском путей повышения эффективности использования имеющихся ресурсов, в том числе и персонала. В не зависимости от наличия специальных терминов или подразделений организации, которые призваны её формировать, корпоративная культура в той или иной форме существует практически в любой компании. С той лишь разницей, что где-то она возникает, формируется и развивается стихийно, а где-то осознанно и целенаправленно.

Разумеется, искомый эффект, то есть повышение эффективности труда, лояльности сотрудников к компании может дать только целенаправленно созданная корпоративная культура, причём учитывающая особенности и потребности конкретной компании. Исходя из этого, корпоративную культуру можно определить как систему норм поведения и ценностей, которые обеспечивают эффективное достижение целей организации, а также поднимают авторитет организации, увеличивая её привлекательность для сотрудников, партнёров по бизнесу и инвесторов.

Зачем это нужно? Наличие стройной системы ценностей и норм поведения позволяет организации создать единый вектор движения и развития компании её сотрудников. Впрочем, грамотно внедрённая корпоративная культура позволяет не только улучшить процесс внутренней коммуникации, но и обеспечивает лояльность сотрудников, помогает поддерживать командный дух коллектива, от которого порой зависит безопасность компании. С уходом сотрудника часто происходит утечка коммерческой информации, нередко имеют место ситуации, когда люди пытаются продать важные сведения.

Так происходит почти всегда, за исключением случаев, когда сотрудник испытывает уважение и некоторую привязанность к работодателю, когда в компании есть мощная корпоративная культура, обеспечившая полноценную адаптацию сотрудника и возникновение у него чувства причастности к миссии компании, к её успехам и достижениям. Несмотря на актуальность темы корпоративной культуры, и её очевидную выгодность для компаний лишь малое количество отечественных предприятий занимаются этим вопросом вплотную.

Один в поле не воин С этим вопросом сталкивается практически любая компания, принявшая решение создавать и внедрять корпоративную культуру. В большинстве случаев складывается ситуация, когда руководитель вызывает директора по персоналу и озадачивает его великим замыслом создать в компании нечто большое и светлое.

Коллеги, смежники, партнеры

Это внутреннее моральное обязательство. Я встречал примеры, когда богатый человек давал деньги организации и взамен не требовал отчета. Достаточно редкое явление. Вы должны быть готовы к предоставлению информации по первому запросу. Фонд поддерживает современное искусство, выделяет гранты молодым художникам и кураторам.

В агенстве также пояснили, что разработкой системного обеспечения на создание прозрачных «правил игры» в этой сфере бизнеса. Электронный мониторинг будет способствовать развитию отрасли, так.

Коррупция и неразумное управление. Надеюсь, что внешние трудности подтолкнут бизнесменов и руководителей к системной работе по наведению порядка в своих компаниях. Например, поиск клиента, выполнение заказа и т. Бизнес-процессы многократно повторяются рис. Рисунок 1. Вот лишь некоторые. При хорошо проработанной технологии выполнения работ проще найти работников, не обязательно нанимать сверхталантливых.

Новички легче и быстрее начинают выдавать нужный компании результат. В том числе в кризис. Результаты измеряются не только деньгами. Сначала идея процессов показалась мне совершенно непонятной.

Как привлечь клиентов: Развитие бизнеса - Система привлечения клиентов - Больше денег