Анализ и оценка конкурентной среды коммерческих банков в России

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и подобные"глюки" не дают человеку стать успешным, и самое основное - как устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Понятие банковской конкуренции, уровни банковской конкуренции С экономической точки зрения конкуренция - это экономический процесс соперничества, борьбы продавцов и поставщиков при реализации продукции, соперничества между отдельными производителями или поставщиками товара или услуги за наиболее выгодные условия производства и реализации. Рыночными субъектами конкуренции являются продавцы или покупатели. В зависимости от этого различают конкуренцию среди продавцов и среди покупателей. С точки зрения концепции маркетинга конечная цель конкуренции характеризуется как борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка. Конкуренция имеет свои отличительные признаки: Специфической формой конкуренции в рыночной экономике является банковская конкуренция. Банковская конкуренция - это процесс соперничества коммерческих банков и прочих кредитных институтов, в ходе которого они стремятся обеспечить себе прочное положение на рынке кредитов и банковских услуг. Сферой банковской конкуренции является банковский рынок.

Диплом Анализ и оценка конкурентной среды коммерческих банков в РФ

Территориальная доступность филиалов Рисунок 1. Факторы, влияющие на конкурентоспособность. Таким образом, факторы конкурентоспособности можно сгруппировать по трем основным направлениям:

Конкурентная среда и рыночные позиции Банка.. Розничный бизнес Банка в году. . населения и бизнес-сообщества в банковских услугах высочайшего понятием, близким по значению к понятию процентной маржи и.

Собственную кредитную политику формирует каждый банк. Цель кредитной политики формулируется просто: На практике кредитная политика представляет собой официальный документ, где изложена философия кредитной деятельности. Принимается она советом директоров банка, и именно через нее делегируются полномочия исполнителям — сотрудникам кредитных подразделений.

Но, хотя кредитная политика и помогает персоналу выполнять свои функции, она не может и не должна подменять собой разумную инициативу при текущих ссудных операциях. Политика — это общее руководство, коррективы в процессе ее реализации вполне допустимы, но должны быть оправданны. Если кредитные работники хорошо знают политику банка в этой области и активно ее воплощают, время от времени обязательно возникает необходимость в каких-то изменениях, соответствующих внутренним и внешним переменам.

Не упусти шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

В документе о кредитной политике, как правило, зафиксированы разумные, общепринятые принципы кредитного администрирования. Различия таких документов вытекают из конкретных особенностей того или иного банка:

Конкуренция между коммерческими и государственными банками в банковской системе Российской Федерации Бабаян М. Оглавление Говоря о конкуренции в банковском секторе России, мы можем констатировать, что развитие реального сектора и самой банковской системы, обусловили ее возникновение и ускоренное развитие за последние несколько лет.

Борьбы за клиента ведется жесткая, и банками используются самые разные инструменты конкурентной борьбы. Вместе с тем, в банковском секторе можно выделить как минимум три сегмента, конкуренция в которых крайне отличается по своему характеру, а именно:

Анализ конкурентной среды банковского сектора России. . В зависимости от сфер конкуренции разграничены понятия «внутренняя и . критериев". модель организации бизнеса, структура и качество клиентской базы, объем и.

Вконтакте Конкуренция на рынке банковских продуктов является важнейшим фактором внешней среды любого коммерческого банка. Банковская конкуренция имеет ряд особенностей, которые обусловлены, прежде всего, спецификой финансового посредничества. Обратим внимание на две ключевые характеристики конкурентной среды, присущей современному этапу развития банковского дела.

Во-вторых, конкуренция ведется не только с другими банками, но и небанковскими кредитно-финансовыми организациями, включая альтернативных финансовых посредников, причем рыночными инструментами привлечения капитала. В-третьих, развитие технологий и телекоммуникаций вкупе с формированием транснациональных финансовых групп сокращает расстояние между банком и клиентом, ведет к формированию глобального рынка и новому этапу более интенсивной конкурентной борьбы.

Банковским регулятором, как правило, устанавливаются требования к вновь создаваемым банкам в части минимального размера нормативного капитала, деловой репутации и финансовому состоянию учредителей, что регулирует вход новых банков на рынок и оказывает влияние на интенсивность конкуренции. Кроме того, инструменты денежно-кредитного и пруденциального регулирования банковского регулятора оказывают непосредственное влияние на уровень процентных ставок по банковским депозитам и кредитам, тем самым воздействуя на динамику ценовой конкуренции на банковском рынке.

Данные особенности протекания конкурентной борьбы в той или иной степени характерны и для национального банковского сектора. Рассмотрим более подробно основные конкурентные силы, определяющие структуру конкуренции в банковском секторе Республики Беларусь. Одной из основных движущих сил, определяющих конкурентную структуру отечественного банковского сектора, является сильное воздействие органов государственного управления главным образом, регулятора банковского рынка , которое реализуется посредством следующих каналов: В белорусских условиях такое административное воздействие может принимать разнообразные формы и охватывать различные банковские операции.

Одним из примеров является установление конкретных процентных ставок по кредитам, предоставляемым клиентам в соответствии с программами либо нормативными правовыми актами, принимаемыми органами государственного управления.

Ваш -адрес н.

Конкуренция имеет свои отличительные признаки: Особенности банковской конкуренции состоят в следующем: Ориентация на сохранение и расширение клиентской базы. Ориентация банков на расширенное обслуживание физических лиц с учетом индивидуального подхода.

характер правового поля и его влияние на бизнес - коммуникации; основы позиции банка во внешней среде (лоббирование, обеспеченность финансовыми маркетинга, волевое решение руководства, действия конкурентов);.

Роль конкурентной стратегии современного коммерческого банка М. Михайлова Московская финансово-промышленная академия Развитие и существование коммерческого банка в жестких условиях банковского рынка зависит от управления. Управление в свою очередь в широком смысле слова - это управление финансовыми активами, управление ростом, управление филиальной и региональной сетью банка, разработка конкурентной стратегии совместно со стратегией развития.

В настоящее время без согласования, утверждения и выполнения планов развития на долгосрочную перспективу, т. Во многих банках уже давно существуют специальные подразделения, которые непосредственно занимаются разработкой стратегий, анализом прошлых результатов, полученных путем реализации стратегий, и именно такие банки выходят в лидеры в условиях конкуренции. Таким образом, утвердившись и приняв определенную и более подходящую стратегию, банк дает знать о себе не только партнерам, клиентской базе, но и своим конкурентам.

Известно, что на банковском рынке практически все услуги одинаковы, те же кредиты и вклады, услуги лизинга, депозитарий и ипотека, весь банковский рынок однороден, вот почему за клиента постоянно идет борьба по части привлечения в свой банк, это связано с увеличением числа банков и их филиалов в регионах, поэтому в выигрыше будет тот банк, который грамотно относится к своей выбранной стратегии развития. Бесспорно, особое внимание нужно уделять персоналу, так как управление банком - это также управление коллективом и сплоченной командой.

Необходимо учитывать, что банк - это структурная организация, и руководить им невозможно только одному человеку. Формирование стратегии и ее разработка, утверждение и выполнение во многом зависят от того, кто ее принимает и разрабатывает.

Стратегии кредитно-финансовых институтов на рынке банковских услуг в условиях конкуренции

Особенности оценки конкурентных преимущест коммерческого банка Особенности оценки конкурентных преимущест коммерческого банка Это нашло отражение и в докладе первого Президента Республики Узбекистан И. В обеспечении устойчивого развития экономики страны важную роль играет банковская система, которая объединяет коммерческие банки и другие финансовые институты, предоставляющие своим клиентам различные услуги.

Концепция управляемой банковской конкурентной среды банковской среды, для описания конкурентных условий которой вводится понятие как элемент банковского бизнеса в условиях конкурентной среды.

Развитие теории конкуренции 1. Конкурентная среда и функции банковской конкуренции 1. Нормативная основа формирования банковской конкурентной среды и возможности ее совершенствования Глава 2 Становление и развитие банковской конкуренции в России 2. Конкуренция в банках Российской империи 2. Конкурентная среда в российском банковском секторе в х годах 2. Концентрация банковского капитала и конкуренция Глава 3 Современные проблемы и тенденции развития конкурентной среды в сфере банковских услуг 3.

Конкуренция российских и иностранных банков и ее перспективы 3.

Конкурентоспособность коммерческого банка в современных условиях

В России, в соответствии со ст. Конкуренция в любой экономической сфере побуждает к эффективным действиям на рынке, заставляя предлагать клиентам более широкий ассортимент продуктов и услуг по более привлекательным ценам и лучшего качества, что, в свою очередь, способствует повышению эффективности производства и перераспределения экономических ресурсов. Рассматривая конкуренцию в банковском секторе России, мы можем отметить, что уже на протяжении почти 10 лет борьба за клиента ведется жесткая, и банками используются самые разные инструменты конкурентной борьбы.

В банковском секторе можно выделить как минимум три сег- мента , конкуренция в которых крайне отлична по своему характеру: Конкуренция между коммерческими банками со процентным российским капиталом; 2 Конкуренция между частными коммерческими и государственными банками; 3 Конкуренция между банками с российским и иностранным капиталом. Однако в этом законе не определено понятие конкуренции на финансовом рынке или не представлено более широкого определения, подходящего для определения конкуренции на рынке финансовых услуг.

Конкурентная среда на рынке развития розничного бизнеса отечественные бан- ки свои основные ние употребляется как понятие но - минализма.

Конкурентная позиция банка Наряду с анализом банковских отраслей маркетинговое исследование банковского рынка обязательно должно включать а анализ конкурентной позиции банка в каждой из этих отраслей. Конкурентная позиция — это положение, которое то или иное предприятие занимает в своей отрасли в соответствии с результатами своей деятельности и со своими преимуществами и недостатками по сравнению с другими предприятиями. Основными характеристиками конкурентной позиции институтов банковского рынка являются: Доля на рынке является важнейшей количественной характеристикой конкурентной позиции.

Однако этого показателя оказывается недостаточно, когда необходимо выяснить, насколько позиция банка устойчива. Определенную помощь в этом может оказать отслеживание динамики доли рынка, но по ней невозможно судить о причинах устойчи - вости или неустойчивости позиции тот или иною банка. Устойчивость конкурентной позиции и ее факторы определяются с помощью анализа качественных показателей конкурентоспособно СТИ. Конкурентоспособность банковского продукта — это совокупность его качественных и стоимостных характеристик, обеспечивающая удовлетворение конкретной потребности покупателя.

Для отраслей материального производства конкурентоспособность продукции А" в общем виде определяется отношением полезно го эффекта Эп к цене потребления ЦП: Полезный эффект представляет собой меру удовлетворения нужд потребителей в процессе использования того или иного продукта и зависит от характера конкретного продукта. Например, полезный эффект производственного оборудования определяется его производи-тельностью. Полезный эффект банковских услуг может выражаться уровнем доходов, приносимых средствами на депозитных счетах; эко-номией средств, полученной за счет ускорения расчетов или исполь-зования ссуд, и т.

Цена потребления является более сложным понятием; это не то же самое, что продажная цена. Чтобы удовлетворить спою потребность.

Концепция управляемой банковской конкурентной среды

Совершенствование методики оценки конкурентоспособности коммерческого банка: В настоящее время в России особое внимание уделяется развитию экономики регионов. Полноценное развитие любого региона невозможно без развития собственного банковского сектора, поскольку он является катализатором процесса путем перераспределения денежных средств между отраслями и сферами деятельности. Региональные коммерческие банки лучше знают региональную клиентскую базу, более гибкие в отношении условий кредитной поддержки бизнеса, в формах сотрудничества с бизнесом по обслуживанию терминалов безналичной оплаты, а также более заинтересованы в повышении темпов экономического роста и развития региона.

Поскольку региональные коммерческие банки функционируют в условиях жесткой конкуренции с крупными банками федерального масштаба и с банками с участием государственного капитала, то проблема повышения их конкурентоспособности и роли в экономике региона оказывается в разряде приоритетных. Актуализирует интерес авторов к исследованию также факт необходимости соблюдения конкурентной среды в банковской сфере в регионах.

На тему АНАЛИЗ КОНКУРЕНЦИИ В БАНКОВСКОМ СЕКТОРЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ способы оценки конкурентной среды в сфере банковских услуг в России кредитование малого и среднего бизнеса с результатом в 13%. .. В данной главе было дано понятие банковской деятельности и.

Мезоконкурентоспособность банка определяется на уровне отдельных городов, субъектов Федерации либо отдельных групп клиентов например, сельхозпроизводителей. В России значительное число региональных банков активно работает лишь в нескольких регионах. Например, Азиатско-Тихоокеанский Банк на При этом его способность к эффективной конкурентной борьбе в Твери можно признать нулевой. Макроконкурентоспособность банка характеризует конкурентоспособность кредитной организации на уровне национальной банковской конкурентной среды.

В отличие от конкурентоспособности на микроуровне, для ее оценки рассматриваются коммерческие результаты деятельности банков, которые стали следствием его функционирования в конкурентной среде. Банковская конкурентоспособность на мировом уровне характеризует одновременно и конкурентные возможности по привлечению клиентов, и эффекты коммерческие и иные, например геополитические , которые при этом возникают. Первоначальное создание условий для формирования микро- и мезоконкурентоспособности происходит на этапе создания либо приобретения нового банка.

Затем получаемые в процессе его деятельности экономические результаты оказывают влияние на факторы, изменяющие параметры других типов конкурентоспособности, при этом и сами находятся под их влиянием. Это обусловливает взаимовлияющий характер параметров, определяющих оценку разных типов банковской конкурентоспособности. Под ними понимаются количественные и качественные показатели, оказывающие влияние на принятие потребителем решения об использовании конкретных услуг кредитной организации.

Таких факторов чрезвычайно много. Одна из проблем оценки микроконкурентоспособности - определение перечня ключевых факторов, в отношении которых происходит сбор информации и осуществляются расчетные процедуры. Подчеркнем, такой анализ позволяет выявить потенциал микроконкурентоспособности, а не саму конкурентоспособность.

Юргенс: сохранение МСБ необходимо для финансовой доступности и конкурентной среды

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Банковская конкуренция на современном этапе: Теоретические основы банковской конкуренции. Банковская конкуренция в условиях глобализации. Основные тенденции развития международной банковской конкуренции.

Миссия бизнес-единиц является выражением основной цели деятельности подразделения, а также деятельности, которые необходимо достичь банку для занятия лидирующей конкурентной позиции. конкурентной среды.

Модернизация внутренних бизнес-процессов механизма.. продаж розничных банковских продуктов Введение к работе Актуальность темы исследования. Реформирование российской экономики требует поиска эффективных путей формирования цивилизованного рынка. Одним из основных условий решения этой проблемы является эффективное функционирование банковской системы, основу которой составляют конкурентоспособные коммерческие банки, владеющие значительным арсеналом современных методов ведения банковского дела.

Сегодня практически все коммерческие банки России ощущают усиление конкуренции и вынуждены работать в условиях все более конкурентного рынка. Из этого вытекает необходимость обеспечения конкурентоспособности каждого банковского института, обслуживающего как корпоративных, так и частных клиентов. Динамично развивающийся в настоящее время рынок розничных банковских продуктов требует от коммерческих банков разработки конкурентной поли- 1 тики, отвечающей как общим тенденциям развития банковской сферы, так и запросам клиентов.

Конкуренция в банковской сфере, в силу её специфичности, описана и изучена менее подробно, чем конкуренция на -, традиционных рынках товаров и услуг. Еще менее освещены в литературе практические методы изучения конкуренции, варианты построения конкурентной стратегии банка, механизмы её практической реализации и формы ведения конкурентной борьбы на рынке розничных банковских продуктов.

2.5. Конкуренция на рынке кредитных услуг как форма проявления кредитной экспансии

Оценка эффективности В рамках программы бизнес - коммуникации должны быть определены ответственные лица по выполнению коммуникативных мероприятий. Для реализации программы бизнес-коммуникации возможен выбор между такими средствами бизнес - коммуникациями как реклама, спонсорство, продвижение услуг, прямой маркетинг, сервис. Данные средства могут быть использованы в качестве продвижения финансово - банковской структуры в деловом окружении сфера бизнеса , так и для продвижения банковских продуктов.

Механизм формирования коммерческой банковской рекламы можно представить в виде следующей последовательности: Формирование данной коммуникации происходит под влиянием факторов, связанных с развитием марки, влиянием конкуренции, и жизни конкретных банковских продуктов.

бизнеса, с другой – сложившейся рыночной ситуации и тенденциям ее . банковских услуг» раскрывается содержание понятия «конкуренция», конкурентной среды показала, что конкуренция на рынке банковских услуг.

Конкуренция как экономическое явление это экономический про цесс соперничества, борьбы продавцов и поставщиков при реализации продукции, соперничества между отдельными производителями или поставщиками товара или услуги за наиболее выгодные условия производ ства и реализации. Поскольку субъектами конкуренции являются продавцы и покупатели, различают конкуренцию среди продавцов и среди покупателей.

Конкуренция имеет свои отличительные признаки: Банковская конкуренция это процесс соперничества коммерче ских банков и прочих кредитных организаций, в ходе которого они стремятся обеспечить себе прочное положение на рынке кредитов и бан ковских услуг. Она имеет целый ряд специфических черт, отличающих ее от кон куренции в других секторах рынка. Особенности банковской конкуренции состоят в следующем: Состояние банковской конкуренции в современных условиях рос сийского рынка характеризуется следующими тенденциями: Резкое усиление конкурентной борьбы между различными уча стниками рынка.

Ориентация на сохранение и расширение клиентской базы.

Как выбрать банк для ИП ?